Mérida acoge la presentación de un programa de apoyo para prevenir el fracaso empresarial

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La directora general de Empresa y Competitividad, Ana Mª Vega, presentará el jueves, 10 de mayo en Mérida, el programa Refuerza tu empresa, destinado a prevenir el fracaso empresarial de las pymes extremeñas.

En Extremadura el tejido empresarial está compuesto en su mayoría por pymes que, debido fundamentalmente a su reducido tamaño, a menudo carecen de los recursos internos necesarios para llevar a cabo una adecuada planificación, análisis y control de su productividad, que en ocasiones llevan a la empresa a su cierre anticipado. El diagnóstico y reconocimiento tardío de los problemas que acechan a las empresas, unido a la falta de toma de decisiones adecuadas a tiempo, es uno de los principales motivos del fracaso empresarial. 

Para paliar estas dificultades, la Junta de Extremadura, a través de la Dirección General de Empresa y Competitividad, y cofinanciado por el Fondo Europeo de Desarrollo Regional  (FEDER), ha puesto en marcha el programa Refuerza tu empresa, destinado a diagnosticar de manera anticipada los problemas que pudiera sufrir la pyme en cualquier ámbito de su gestión, llevándose a cabo además una asistencia técnica personalizada en la que se asesorará e identificarán las áreas sensibles de la empresa para su mejora.

El perfil de las empresas participantes serán aquellas que estén en riesgo por dificultades transitorias, sin encontrarse en situación de suspensión de pagos, ni ser empresas pertenecientes a sectores en crisis. Además, se tendrán en cuenta otros factores, tales como una disminución de ventas en los últimos ejercicios, y otros que puedan suponer un riesgo de fracaso empresarial.

La empresa beneficiaria recibirá un servicio de asistencia especializada y asesoramiento técnico de 50 horas que incluye un diagnóstico de situación en todos los áreas de la empresa (recursos humanos, comercial, logística, fiscal, económico- financiero, etc. ); la identificación de debilidades y áreas de riesgo empresarial; y finalmente la elaboración y seguimiento durante un periodo de dos meses de un plan con acciones correctivas.

El asesoramiento será individualizado para cada empresa participante, prioritariamente de forma presencial en la propia sede o al menos se realizarán tres visitas presenciales in situ en la sede para conocer de primera mano su situación y funcionamiento de la empresa.

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