Agustín Plaza Aguado


La concentración bancaria, desde la desaparición de las Cajas es una realidad que día a día va cogiendo impulso y que tiene toda la pinta de acabar con 3 ó 4 megabancos que dominen todo el territorio nacional.

Parece ser que las autoridades europeas y españolas , entienden que este cambio hacia entidades muy grandes es imprescindible si queremos estar tranquilos ante las nuevas crisis que se nos avecinan, pues la crisis financiera Global de 2008 se desató de manera directa debido al colapso de la burbuja inmobiliaria en Estados Unidos en el año 2006, que provocó aproximadamente en octubre de 2007 la llamada crisis de las hipotecas subprime, y terminó colapsando el sistema financiero mundial ,desde entonces, el fortalecimiento del sector financiero ha sido y sigue siendo uno de los pilares de la economía mundial .

No deja de ser curioso que la banca sea la responsable de las mayores crisis y su propio sistema aporte como única solución una macro-concentración de Entidades de forma que los nuevos bancos resultantes sean sistémicos , esto es , que un problema grave de cualquiera de ellos ponga en peligro el sistema económico mundial.. Es una forma de que los poderes económicos que, por supuesto están detrás de la banca, la controlen y manipulen como una herramienta indispensable en el manejo de este guiñol universal.

Pero, ¿cómo va a afectar esto a una Región como la nuestra?. Es evidente que Extremadura apenas ha sufrido la desaparición de la red comercial de sus antiguas entidades regionales , no olvidemos que nunca en la historia de nuestra región unas Entidades financieras han estado tan integradas en la sociedad , no solo por las acciones de las obras sociales , que muchos millones de euros dejaron en ella , el mayor valor fue que evitaron la exclusión financiera en el mundo rural , en una región como la nuestra esa era la auténtica obra social , que hasta ahora se ha visto mínimamente deteriorada pese a la desaparición de las cajas de ahorro .

Así , por mucho que desde el ámbito político pretendan apostar por el mundo rural, esta apuesta será mucho más difícil si el mundo rural queda excluido de asistencia financiera , si bien es cierto , que afortunadamente además de los bancos que integraron las antiguas Caja Badajoz y Caja Extremadura, quedan las Cajas Rurales tanto la de Extremadura como la de Almendralejo, y casos aislados como la Banca Pueyo, unos y otros pese a su pequeño tamaño y sus dificultades para cumplir los ratios de solvencia, liquidez y
dimensión que impone el BCE y el Banco de España , siguen apostando por nuestra Región y más concretamente por el entorno rural, pues para el resto de las entidades, Extremadura también es interesante, pero su estrategia y los mínimos de rentabilidad y eficiencia que tienen marcados, las obligan a una apuesta por los núcleos urbanos y, sólo puntuales presencias en zonas rurales de alto nivel de actividad .

La realidad regional se ha configurado de tal forma que, en lo que a actividad y gestión económica se refiere, es la provincia de Cáceres la más perjudicada (pese al gran peso que mantiene la antigua red de Caja Extremadura, hoy integrada en Liberbank) pues tanto las cajas rurales como Banca Pueyo tienen su concentración de oficinas en la provincia de Badajoz, si a esto unimos que Cáceres tiene menos concentraciones urbanas y de menos tamaño, la desigualdad provincial sea cada vez mayor.

La anunciada fusión/ absorción de Bankia por Caixa , no va a tener un efecto importante en nuestra región, pues ni una ni otra apostaron nunca por el mundo rural y en el entorno urbano el peso casi exclusivo de ambas lo tiene Caixa, pero parece evidente que en cuestión de semanas o meses, entidades como Ibercaja o Liberbank formarán parte de otras fusiones/absorciones, que si se producen con Bancos de escasa implantación regional podrían inicialmente tener poca incidencia socioeconómica a nivel de Extremadura , pese a todo la tendencia de las grandes entidades es la digitalización y la apuesta por grandes oficinas en núcleos urbanos con técnicos especializados en productos de inversión, pasivo o desintermediación.

Esperemos que estas nuevas entidades y la acción del gobierno regional consigan equilibrar sus necesidades de rentabilidad con la atención al mundo rural extremeño.

En los próximos meses veremos los resultados.

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